[揭秘：为何推动'一带一路'天然气共享计划]文/烁金博论（原油、白银，天然气等现货贵金属投资指导微信：SJBL1588）加大天然气产业合作力度，推动实施“‘一带一路’天然气互联互通计划”是石油央企积极参与“一带一路”建设的重中之重，是中国推动“一带一路”建设的又一张亮丽“名片”。习近平主席2013年9月提出“一带一路”建设倡议以来，国内各行各业、各地方政府围绕“一带一路”建设提出了本地区、本领域的发展定位和思路。就产业合作而言，通过前期造势和实际推动，高铁建设和核电设施建设已成为推动“一带一路”建设率先打出去的两张“名片”。其实，以中国石油为代表的我国能源企业在“一带一路”范围内的油气合作已有20年，形成了相当的规模和实力。未来一个时期，“一带一路”油气合作仍大有可为。经过深入思考和调研，笔者认为，加大天然气产业合作力度，推动实施“‘一带一路’天然气互联互通计划”是石油央企积极参与“一带一路”建设的重中之重，是中国推动“一带一路”建设的又一张亮丽“名片”。实施BRNGIP计划的必要性“一带一路天然气互联互通计划”(Belt Road Natural Gas Interaction Plan，简称BRNGIP计划)是一项战略性计划倡议，其提出的必要性包括四个方面。首先，BRNGIP计划将有效连接俄罗斯、中亚、中东等全球天然气储量富集地区与中国、东北亚(日韩)、东南亚(东盟10国)、南亚(印度)等重要天然气消费地区，是中国石油等能源企业响应国家“一带一路”建设、落实海外天然气合作与互联互通的核心举措。其次，BRNGIP计划顺势而为、顺应潮流，代表了清洁能源利用和低碳生活的方向，大规模推广使用天然气是中国石油彰显自身实力、占领下一轮世界天然气行业发展制高点的核心路径。再次，BRNGIP计划是帮助中国石油集团优化全球“五四三”布局(五大合作区、四大战略通道、三大运营中心)，以效益为中心，优化发展中亚俄罗斯、中东地区、亚太地区天然气业务的核心需要，是中国石油提升国际化经营合作层次、推动世界一流企业建设的核心抓手。最后，BRNGIP计划是帮助石油央企走出当前经营管理困境和“低潮期”，以崭新的国际化形象示人，重塑国内外形象的核心手段。BRNGIP计划的战略构想BRNGIP计划集天然气工业全产业链合作、能源与金融合作、天然气合作与信息化和“互联网+”嫁接于一体，推动构建未来较长一个时期国际天然气合作的新模式、新机制。其战略构想包括三个方面。一是依托亚欧大陆的地缘政治核心平台，将BRNGIP计划打造成